經(jīng)歷了二十四載的蓬勃發(fā)展，這個以印染業(yè)起步的企業(yè)如今已成長為涵蓋環(huán)保、金融、健康、房地產(chǎn)等多領域的集團航母。
剛剛過去的 2016年，美欣達集團再次交出了一份讓人驚艷的成績單。企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入35.7億元。利潤3億元，上繳國家稅收4.09億元，其中在湖繳納3.27億元；集團總資產(chǎn)達到130億元，同比增長11.11%；完成投資、并購等18.36億元，同比增長158.23%。企業(yè)繼2015年后又一次入圍湖州市“金象金?！逼髽I(yè)名單，在2016年全國民營企業(yè)制造業(yè)500強排名中位列第359位，排名比上年提升35位。
挖掘“美欣達”的發(fā)展內(nèi)涵，敢于突破、不斷轉(zhuǎn)型的精神始終貫穿其中。在“改革創(chuàng)新、強化執(zhí)行、做強實體、資本運作”發(fā)展思路的引領下，“美欣達”這只“綠色雛鷹”正滿懷激情，向著新的高峰展翅翱翔！
董事長寄語——單建明
美欣達集團歷經(jīng)20余載創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)展至今壯大成為科技型、品牌型、集約型的大型民營企業(yè)集團。始終秉持“創(chuàng)新驅(qū)動”的戰(zhàn)略，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，在2016年確立了以綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導、現(xiàn)代金融和健康服務產(chǎn)業(yè)為兩翼的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，并明確了以垃圾焚燒為核心產(chǎn)業(yè)，拓展病死畜禽、餐廚、危廢、環(huán)衛(wèi)等領域，構(gòu)建“美欣達”固廢生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈的發(fā)展戰(zhàn)略。
2017年，“美欣達”將有24個以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主的項目開工建設，總投資70億元。在美欣達集團今后的發(fā)展中，仍將圍繞綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為中心，以項目建設為抓手，確保未來3年內(nèi)不少于50個建設項目、總投資不少于120億元，大力提升集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化。
展望未來，美欣達集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，在“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”五大發(fā)展理念指引下，企業(yè)將緊跟宏觀經(jīng)濟技術發(fā)展趨勢和國家產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住發(fā)展機遇，充分發(fā)揮疊加優(yōu)勢，凝心聚力推進綠色環(huán)保、金融投資和休閑健康服務產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點，不斷向大環(huán)保、大金融，大健康、大服務等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進文化與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級版，為湖州市的經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化城市建設作出自己應有的貢獻。
【榮耀篇】
環(huán)保產(chǎn)業(yè)——發(fā)展邁入“黃金期”
“美欣達創(chuàng)造美好新生活。”這是企業(yè)官網(wǎng)上的一句十分醒目的標語，同時也詮釋了如今“美欣達”發(fā)展的重點。
近年來，圍繞垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務為主的全固廢生態(tài)鏈的建設，“美欣達”形成了固廢處置領域的四大產(chǎn)業(yè)平臺，即旺能的生活固廢、百奧邁斯的農(nóng)業(yè)固廢、再生資源的工業(yè)危廢以及智匯環(huán)境的垃圾清運一體化。
去年，浙江旺能大力發(fā)展垃圾焚燒業(yè)務，當年處置垃圾總量319.7萬噸，同比增長15%，發(fā)電上網(wǎng)9.84億度，同比增長22%，被評為十大固廢領域有影響力企業(yè)第8位。全年簽約7個項目，新增協(xié)議處理生活垃圾4450噸/日?！鞍賷W邁斯”則繼續(xù)保持細分行業(yè)龍頭地位，市場和項目并舉， 2016年建成運營5個項目，在建項目3個，當年處置病死畜禽42萬頭，同比增長180%，經(jīng)濟效益增長明顯。
工業(yè)危廢領域，去年安吉美欣達再生資源開發(fā)有限公司成立，以水泥窯協(xié)同處置為主要切入點，企業(yè)將與南方水泥、西南水泥展開合作，加大危廢市場布局與資本運作，逐步形成水泥窯協(xié)同處置、填埋、焚燒的危廢綜合處置能力，在手項目建成可形成年30萬噸的處理能力，位居浙江省首位。
以垃圾清運一體化為目標的智匯環(huán)境是“美欣達”的全新探索，未來企業(yè)將探索固廢領域新業(yè)態(tài)，逐步形成1＋N （環(huán)衛(wèi)一體化＋多種業(yè)務）的業(yè)務模式。
資本運作 助推實體產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展，資金是基礎。為推進實體產(chǎn)業(yè)項目，去年，“美欣達”瞄準A股和新三板兩個資本市場，有效利用上市公司平臺，采取定增、私募股權、兼并重組收購等多種形式，展開資本運作、助推實體產(chǎn)業(yè)。
目前，“旺能”全面啟動IPO，半年工作成效明顯， 10月份啟動與上市公司重組；“百奧邁斯”啟動新三板，解決和規(guī)范了大量問題，為2017年上新三板打下基礎；再生資源通過中介機構(gòu)介入，理清產(chǎn)權關系，同時并購易輝環(huán)保，收購納海菲斯外資股份；智匯環(huán)境參股藍海物業(yè)，為發(fā)展智慧環(huán)衛(wèi)打下基礎；集團收購湖州的溫泉高爾夫，為房產(chǎn)、物業(yè)板塊轉(zhuǎn)型及發(fā)展健康休閑產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展機遇。
兩化融合 打造現(xiàn)代管理模式
實現(xiàn)工業(yè)和信息技術的完美融合，被認為是一個企業(yè)能否在新常態(tài)下保持發(fā)展活力的重要標志。去年，在經(jīng)過了現(xiàn)場評估審核、合規(guī)性審查、專家復查和公示等多個環(huán)節(jié)之后，“美欣達”成為湖州市首家國家兩化融合管理體系評定企業(yè)。“旺能環(huán)?！焙汀鞍賷W邁斯”兩個重點產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)過多年運作，已經(jīng)形成了以湖州為總部，輻射全國發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。為搭建適應這種發(fā)展模式的信息化體系，“美欣達”正在建設遠程生產(chǎn)運營智能集控系統(tǒng)，從而實現(xiàn)運營數(shù)據(jù)、監(jiān)控畫面的實時上傳。
同時，企業(yè)總部智慧園區(qū)項目也開始實施。依托互聯(lián)網(wǎng)專線，構(gòu)建了集團與下屬企業(yè)一張網(wǎng)的鏈路，視頻系統(tǒng)、機房系統(tǒng)得到了優(yōu)化，并構(gòu)建了云存儲平臺，已有1400余名美欣達員工加入其中。
【展望篇】
真抓實干 奮力實現(xiàn)新藍圖
未來五年到十年期間，是美欣達集團面臨的黃金戰(zhàn)略機遇期，是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和文化融合發(fā)展的關鍵期，企業(yè)將進一步推進綠色環(huán)保、金融投資、工業(yè)制造實業(yè)和現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，真抓實干、奮勇爭先，努力實現(xiàn)發(fā)展新目標、新夢想。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，到2020年，“美欣達”總市值要達到300億元以上，年利稅超15億元，并努力創(chuàng)造條件，力爭2025年達到總市值500億元以上的更高目標。
綠色發(fā)展上，“美欣達”將進一步踐行“綠水青山就是金山銀山”的重要思想，在新型城市化和生態(tài)文明建設中，綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)力，打造環(huán)保領域固廢環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，到2020年，力爭達到垃圾綜合處置能力（含餐廚、污泥） 1240萬噸/年，病死畜禽處置能力1500萬頭/年，危險廢棄物處置能力60萬噸/年，環(huán)衛(wèi)清運一體化1.2億平方米/年、周轉(zhuǎn)328萬噸/年。浙美股份實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放目標。整個集團公司培育成為碳零排放企業(yè)集團，成為碳足跡的積極貢獻者、碳交易權200萬噸/年以上的環(huán)境衛(wèi)士，推進綠色低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的開拓發(fā)展。
品牌打造上，“美欣達”將堅持產(chǎn)業(yè)和文化雙輪驅(qū)動，推進企業(yè)在全國先進民營企業(yè)排行榜上名次提檔升級，建設成為實力雄厚的品牌型、科技型、集約型的大型民營企業(yè)集團。以旺能環(huán)保為先導，綠色環(huán)保各企業(yè)為骨干，培育成為市場占有份額領先、先進技術領先。躋身全國環(huán)保固廢行業(yè)第一方陣內(nèi)的品牌服務商。依托湖美房產(chǎn)和溫泉高爾夫俱樂部，大健康產(chǎn)業(yè)平臺，培育成為高端服務業(yè)領先的文化旅游、大健康休閑產(chǎn)業(yè)的品牌服務商。依托金控、永邦、萬邦等，培育成為湖州市乃至浙江省內(nèi)金融改革創(chuàng)新的品牌服務商。保持并鞏固浙美股份的行業(yè)地位和五個國家級品牌的稱號。
