“來到美欣達(dá)，可謂是相見恨晚，又恰逢其時(shí)。美欣達(dá)的企業(yè)文化很有特色，企業(yè)員工以合伙人文化為紐帶、以契約精神為橋梁連接在一起，通過樹立‘做對的事，說到做到’的理念，結(jié)合十六字核心價(jià)值觀，讓文化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成?！?月22日，為考察美欣達(dá)爭創(chuàng)全國企業(yè)文化示范基地的進(jìn)展情況，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長尹援平在調(diào)研美欣達(dá)集團(tuán)時(shí)，對美欣達(dá)的企業(yè)文化作如上高度評價(jià)。

在美欣達(dá)集團(tuán)董事長單建明、總裁芮勇、副總裁沈燕以及集團(tuán)文建辦負(fù)責(zé)人的陪同下，中企聯(lián)駐會(huì)副會(huì)長尹援平、中企聯(lián)文建委秘書長王建軍、中企聯(lián)文建委發(fā)展部主任陳西一行，先后參觀了美欣達(dá)印染紡織展廳、美欣達(dá)企業(yè)文化長廊和美欣達(dá)運(yùn)管調(diào)控中心 。

在考察美欣達(dá)印染紡織展廳時(shí)，尹援平副會(huì)長詳細(xì)了解了美欣達(dá)印染紡織在企業(yè)科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級、智能智造等方面情況，并對美欣達(dá)打造行業(yè)首家印染污水“近零排放”項(xiàng)目的做法表示肯定；在運(yùn)管調(diào)控中心，尹副會(huì)長一行觀看了美欣達(dá)集團(tuán)宣傳片、實(shí)地體驗(yàn)遠(yuǎn)程大數(shù)據(jù)管控，她表示，企業(yè)打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)智能管控平臺這一工程非常好，相當(dāng)于建立了一個(gè)對上對下的平臺，既提高了企業(yè)的管理、生產(chǎn)效率，也為政府了解企業(yè)環(huán)保、生產(chǎn)等方面情況提供了渠道，這充分體現(xiàn)了美欣達(dá)企業(yè)文化中“契約精神”的精髓，這項(xiàng)工作做得實(shí)在，值得肯定。

在隨后的座談中，尹援平副會(huì)長與單建明董事長進(jìn)行了交流，單建明董事長介紹了美欣達(dá)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的相關(guān)情況。

美欣達(dá)集團(tuán)董事長 單建明：

美欣達(dá)的企業(yè)文化就是美欣達(dá)的核心競爭力，與其說我們是做企業(yè)、做產(chǎn)品，不如說我們在做平臺、做“美欣達(dá)合伙人”。美欣達(dá)事業(yè)能從初創(chuàng)的一家印染企業(yè)，發(fā)展成現(xiàn)在橫跨十大產(chǎn)業(yè)板塊、遍布全國的綜合企業(yè)集團(tuán)，靠的就是“平臺+機(jī)制”的文化引領(lǐng)；我們通過搭建平臺，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，匯聚優(yōu)秀人才，把產(chǎn)業(yè)、事業(yè)一步一個(gè)腳印地做大做強(qiáng)。

美欣達(dá)集團(tuán)總裁 芮勇：

在美欣達(dá)企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)體制機(jī)制的發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)同步成長。從創(chuàng)業(yè)伊始的“雛鷹精神”，到2014年，正式對外提出了美欣達(dá)合伙人文化，明確了一體兩翼的企業(yè)發(fā)展模式，提煉了美欣達(dá)企業(yè)核心價(jià)值觀、并對核心價(jià)值觀做了解讀。美欣達(dá)企業(yè)文化的發(fā)展伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷迭代升級，既兼顧企業(yè)特色又符合時(shí)代潮流，文化作為“無形的手”對企業(yè)發(fā)展起到推波助瀾的引領(lǐng)作用。

美欣達(dá)集團(tuán)副總裁 沈燕：

美欣達(dá)文化與眾不同的點(diǎn)在于對“契約精神”的強(qiáng)調(diào)。這里的契約精神是指做對的事情，做該做的事情，不管做什么，對崗位負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)……這都是在履行契約、踐行契約精神的行為。 

中企聯(lián)駐會(huì)副會(huì)長 尹援平：

好的企業(yè)文化意味著正確價(jià)值觀的樹立，文化建設(shè)的推進(jìn)是“自發(fā)——自覺——習(xí)慣——理念”的過程，美欣達(dá)的企業(yè)文化非常有特點(diǎn)，契約精神和合伙人文化的提出新穎又具有時(shí)代特征，如何把企業(yè)文化建設(shè)工作更好推進(jìn)，要結(jié)合五個(gè)方面：1、要培養(yǎng)骨子里的文化精神、文化認(rèn)同，讓湖州地域文化特征與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；2、企業(yè)發(fā)展一定要講誠信，重點(diǎn)打造的契約精神要與工作相結(jié)合，使文化宣貫更加有血有肉；3、企業(yè)文化建設(shè)同樣是企業(yè)家精神的體現(xiàn)，要不忘初心、堅(jiān)守堅(jiān)持地保持和發(fā)揚(yáng)好；4、文化建設(shè)要兼顧全要素生產(chǎn)力提升，保持企業(yè)活力和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；5、企業(yè)文化建設(shè)要做好國際對標(biāo)，以人為本，學(xué)習(xí)新思路、拓寬新理念。

后記——

　　不管從早年間‘寧可60萬打水漂也要顧客滿意’的小故事，到提前兩年自發(fā)自覺拔除小鍋爐、印染車間‘煤改氣’的‘壯士斷腕’，再到時(shí)下全行業(yè)首家提出印染污水‘近零排放’的豪邁宣言。單建明董事長和美欣達(dá)人身體力行地恪守、踐行著契約精神，這不僅是美欣達(dá)深入骨髓的企業(yè)文化，更是根植在每一位員工心頭的共同價(jià)值取向。我們所從事的綠色環(huán)保事業(yè)，體現(xiàn)的不僅是企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感，更表明美欣達(dá)二十五年如一日、自上而下地對‘契約精神’不忘初心的堅(jiān)守。